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君瀾在酒店籌建管理方面具有豐富的經驗，作為業主的顧問專家，我們將在項目的規劃、設計、興建、裝修期間提供服務和協助， 以保證酒店根據計劃順利開業。我們提供的開業前支持工作包括：
建筑設計及室內設計階段的協助管理
— 市場調研、制定項目建議書及設計任務書，協助甲方確定酒店的經營策劃及市場定位。根據市場調研、酒店定位、經營需求，并從高星級酒店標準的管理和服務角度出發，對原設計圖紙的功能設置和布局規劃及裝飾格調等提出調整意見；
— 提供酒店設計方案的意見和建議階段（包括工程、機電設備、后勤、廚房、洗衣房等）；
— 提供建設意見：包括酒店或與酒店建造有關的所有設計、規劃、功能布局、建筑裝潢風格、燈光照明、文化主題及其他文件進行審查并提出要求或建議；
建筑施工及裝修階段的協助管理
— 對建筑、安裝、市政、景觀、精裝修、燈光等現場施工過程進行檢查，提出指導意見；
— 為酒店在購置各種設備、設施、系統、配件、家具、用具、裝飾和陳設用品時提供造型、安裝、裝飾設計和布置方面的指導和
建議，并應甲方要求提供購買途徑；
開業準備階段（開業前6個月至開業日止）的協助管理
— 制定酒店開業工作網絡圖；
— 制定酒店開業計劃書；
— 制定酒店鋪底物資配置標準及預算；
— 制定酒店開辦費用預算標準及預算等；